Capacitación superior en ventas corporativas y desarrollo de negocios

Capacitamos a los profesionales y líderes de ventas para que dominen el arte de la venta en todos los niveles

Micro Empresarios

PYMES

Grandes Empresas

Corporaciones

Capacitación superior en ventas corporativas y desarrollo de negocios

Capacitamos a los profesionales y líderes de ventas para que dominen el arte de la venta en todos los niveles

Micro Empresarios

PYMES

Grandes Empresas

Corporaciones

¿Qué viene a continuación?

Nuestros Servicios

Programas de desarrollo profesional

Formación práctica y transformacional en ventas y liderazgo

Liderando la próxima evolución de las ventas

Encuentra la formación ideal para ti

¿Buscas los mejores cursos para ti o tu equipo?

Formación práctica y transformacional en ventas y liderazgo

¡Contáctanos y encontraremos la solución perfecta para tus necesidades!

NUESTROS LOGROS

+12

AÑOS

+8000

CLIENTES

+1000

NICHOS

+34%

CRECIMIENTO PROMEDIO EN PRIMEROS 3 MESES

95%

DE CLIENTES NOS RECOMIENDAN

+50

PAISES

+12

AÑOS

+8000

CLIENTES

+1000

NICHOS

+34%

CRECIMIENTO PROMEDIO EN PRIMEROS 3 MESES

95%

DE CLIENTES NOS RECOMIENDAN

+50

PAISES

NUESTROS CLIENTES

Hablan de nosotros

NUESTROS SERVICIOS

Formación en ventas para profesionales que impulsan ingresos

Nuestra experiencia radica en integrar formación y contenido dentro de las tecnologías de apoyo a las ventas, optimizándolos en los sistemas de operaciones de ingresos de tu organización.

01

HERRAMIENTAS
ESTRATÉGICAS

02

PANEL DE CONTROL
DEL NEGOCIO

03

TRAFICO
Y MARKETING

04

MOTIVACION DEL DEPARTAMENTO COMERCIAL Y DE LOS DEPARTAMENTOS RELACIONADOS

05

PROCESO TECNOLÓGICO
DE VENTAS

06

CONTRATACION Y AUTOMATIZACION

01

HERRAMIENTAS
ESTRATÉGICAS

02

PANEL DE CONTROL
DEL NEGOCIO

03

TRAFICO
Y MARKETING

04

MOTIVACION DEL DEPARTAMENTO COMERCIAL Y DE LOS DEPARTAMENTOS RELACIONADOS

05

PROCESO TECNOLÓGICO
DE VENTAS

06

CONTRATACION Y AUTOMATIZACION

Desafíos en Ventas

En Scale-X, ayudamos a los profesionales de ventas y generadores de ingresos a superar sus mayores retos, impulsando su éxito y resultados.

¿Te gustaría un enfoque aún más personalizado o detallado?

Desafíos en Ventas

En Scale-X, ayudamos a los profesionales de ventas y generadores de ingresos a superar sus mayores retos, impulsando su éxito y resultados.

¿Te gustaría un enfoque aún más personalizado o detallado?

1. BASES DEL NEGOCIO

HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS

  • Agregadores
  • Análisis ABC-XYZ
  • Planes desglosados
  • Canales de venta y canales de comunicación, real
  • Organigrama de ventas, marketing y departamentos relacionados
  • Segmentación de la base de clientes
  • Procesos de ventas y de departamentos relacionados
  • Sistema de gestión continua
  • Corrección del organigrama basada en la fotografía del día laboral
  • Chatbots
  • Sistema de Whiteboard

1ª REUNIÓN CON EL EXPERTO (algunas de las tareas que usted tendrá que cumplir)

  • Elaborar una lista de agregadores
  • Análisis ABC-XYZ
  • Crear un plan de acción y un análisis SWOT de objetivos para 1 año
  • Establecer planes desglosados
  • Definir canales de venta y canales de comunicación
  • Real y qué más se puede añadir

3. TRAFICO Y MARKETING

  • Plan de marketing
  • Motivación de los especialistas en marketing
  • Fijar planes para el especialista en marketing
  • El organigrama del departamento de marketing
  • Puntos de contacto
  • Canales de venta y de comunicación
  • Procedimientos laborales

3ª REUNIÓN CON EL EXPERTO (algunas de las tareas que usted tendrá que cumplir)

  • Plan de marketing
  • Motivación de los especialistas en marketing
  • Elaborar el organigrama del departamento de marketing

4. MOTIVACION DEL DEPARTAMENTO COMERCIAL Y DE LOS DEPARTAMENTOS RELACIONADOS

  • Sistema de motivación para todos los empleados en el organigrama actual o previsto
  • Modelo de carrera profesional
  • Sistema de concursos
  • Sistema de multas
  • Sistema de “Semáforo

4ª REUNIÓN CON EL EXPERTO (algunas de las tareas que usted tendrá que cumplir)

  • Desarrollar un sistema de concursos para ejecutivos de ventas
  • Desarrollar un sistema de multas
  • Desarrollar un sistema de motivación para todos los empleados en el organigrama previsto o actual
  • Desarrollar un modelo de carrera profesional

5. PROCESO TECNOLÓGICO DE VENTAS

  • Guión del módulo de comunicación en cada canal de ventas (pasar la secretaría y llegar al tomador de decisiones, llamadas entrantes, llamadas salientes, reuniones)
  • Frases que se usan durante la gestión de objeciones
  • CVB (Características, ventajas, beneficio)
  • Temas para small talk
  • Aplicación de la técnica de ventas SPIN. Enfoque en la parte de guión
  • Sistemas de check lists
  • Departamento de control de calidad
  • Acompañamiento en campo por el jefe de departamento de ventas y el mentor
  • Carpetas de desarrollo de empleados

5ª REUNIÓN CON EL EXPERTO (algunas de las tareas que usted tendrá que cumplir)

  • Desarrollar un sistema de concursos para ejecutivos de ventas
  • Desarrollar un sistema de multas
  • Desarrollar un sistema de motivación para todos los empleados en el organigrama previsto o actual
  • Desarrollar un modelo de carrera profesional

6. CONTRATACION Y AUTOMATIZACION

Sistema de contratación, adaptación y automatización

SELECCIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL

  • Perfil del puesto para todos los empleados necesarios
  • Hoja de evaluación para la selección de ejecutivos de ventas
  • Hoja de evaluación para la selección de jefe de departamento de ventas
  • Hoja de desarrollo de empleados
  • Perfil del puesto de mentor
  • Sistema de motivación para mentor
  • Tesis para el libro sobre el producto
  • Prueba de control

AUTOMATIZACIÓN DE VENTAS. CRM

  • Especificaciones técnicas para CRM
  • Embudo activo o embudo de ventas cerradas
  • Manuales para empleados
  • Manuales para jefes
  • Funciones básicas del CRM
  • Integraciones del CRM con telefonía y correo electrónico

6ª REUNIÓN CON EL EXPERTO (algunas de las tareas que usted tendrá que cumplir)

  • Formar el perfil del puesto para todos los empleados necesarios en el departamento de ventas
  • Crear una hoja de evaluación para la selección de ejecutivos de ventas
  • Crear una hoja de evaluación para la selección del jefe de departamento de ventas

2. PANEL DE CONTROL DEL NEGOCIO

250 indicadores y esquemas de informes

  • Sistema de informes para todos los grupos de empleados de línea
  • Plan de acción para mejorar el sistema de informes
  • Sistema de gestión de la base de clientes inactivos llamado…
  • Implementación del proceso de negocio NPS (Net Promoter Score)
  • Proporción en los clientes actuales
  • Clientes que vuelven
  • Especificaciones técnicas de Power BI

2ª REUNIÓN CON EL EXPERTO (algunas de las tareas que usted tendrá que cumplir)

  • Sistema de informes para todos los grupos de empleados de línea
  • Desarrollar un plan de acción para mejorar el sistema de informes
  • Sistema de gestión de la base de clientes inactivos llamado “Reactiva a los clientes inactivos”