“Soy la fundadora de la agencia de traducciones. En 5 años, nuestra ganancia se duplicaba cada año. Empezamos a automatizar, instalamos un CRM y enseguida conseguimos un efecto sorpresa. Gracias al programa me di cuenta de que los ejecutivos estaban perdiendo ventas. Resultó que teníamos una división equivocada del tráfico entrante. Realizamos varios cambios, como resultado las negociaciones se cierran un 20% mejor. Si antes cerrábamos 40 de cada 100 llamadas, ahora cerramos 60.”

“Soy el propietario de la Agencia de marketing integrado en Internet. La facturación anual promedio llega a 4.500.000 USD. Después de estudiar la metodología desarrollamos la estrategia más eficaz de forma individual para cada cliente estratégico, aplicando los conocimientos adquiridos en ventas y finanzas. Y lo que es más importante, conseguimos implementar los informes de gestión, a partir de los cuales empezamos a tomar las decisiones correctas. Nuestro ticket promedio se ha duplicado en el último año.”

“Mi nombre es Anna y soy propietaria de una consultora jurídica en Chipre. Trabajamos con particulares de alto poder adquisitivo y les ayudamos con sus negocios. Después de empezar a trabajar con esta metodología, fui capaz de duplicar fácilmente mis ingresos en sólo un mes de comenzar mi programa. Y mi objetivo general es quintuplicar mi negocio a finales de este año. La inversión en el programa ha sido el mejor regalo que me he hecho a mí misma.”

“Somos una empresa dedicada a la producción y venta de productos protésicos y ortopédicos cuya facturación anual es de 1.800.000 USD. Tras la capacitación en el marco del programa cambiamos el sistema de motivación y el sistema de control de los ejecutivos de venta. Además, fueron cambiados los guiones de ventas en los salones. Ahora estamos instalando CRM, haciendo cambios y rediseñando la tienda online. Hemos duplicado los ingresos y creo que seguiremos creciendo.”

“Somos una empresa fabricante y distribuidora de tuberías y accesorios ubicada en Santiago de Chile. Estudiamos el curso Start en 2017, establecimos un umbral alto para recibir comisiones para los vendedores, comenzamos a contar los KPI y llevar un enorme whiteboard donde calculamos el resultado de las ventas de cada vendedor para cada día. Entonces en dos meses aumentamos un 30% en ventas.”